中國(guó)鋼鐵正進(jìn)入生態(tài)圈競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代
當(dāng)前，低迷的鋼鐵市場(chǎng)正在促進(jìn)中國(guó)鋼鐵的轉(zhuǎn)型升級(jí)，其中的趨勢(shì)之一是中國(guó)鋼鐵正在構(gòu)筑強(qiáng)大的鋼鐵生態(tài)圈。
未來(lái)，中國(guó)鋼鐵企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不僅僅體現(xiàn)在一個(gè)單一企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，也不僅僅體現(xiàn)在鋼鐵企業(yè)與上下游構(gòu)筑的產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力，而是體現(xiàn)在以鋼鐵企業(yè)為核心所構(gòu)筑的強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的競(jìng)爭(zhēng)力。
中國(guó)鋼鐵正在低迷的市場(chǎng)中尋求立體式的突破，通過(guò)與利益相關(guān)者的強(qiáng)鏈接，從而構(gòu)筑一張強(qiáng)大的鋼鐵生態(tài)網(wǎng)，從而實(shí)現(xiàn)以鋼鐵為中心的集群式發(fā)展。
中國(guó)鋼鐵企業(yè)之間的比拼，正在進(jìn)化到鋼鐵企業(yè)編織的各自生態(tài)圈之間的比拼。在市場(chǎng)的低迷中依然有鋼鐵公司逆勢(shì)飛揚(yáng)，這也讓我們見(jiàn)證了鋼鐵生態(tài)圈的強(qiáng)大。
鞍鋼股份2022年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.56億元，同比下降97.76%；寶鋼股份2022年實(shí)現(xiàn)凈利121.87億元，同比下降48.43%。2022年兩家鋼鐵企業(yè)的利潤(rùn)都出現(xiàn)了下降，但鞍鋼股份下降的更為明顯。
2023年一季度鞍鋼股份虧損1.49億元，而去年同期凈利為14.82億元；寶鋼股份一季度凈利潤(rùn)18.45億元，同比下降50.58%。一季度兩家鋼鐵企業(yè)的利潤(rùn)情況是冰火兩重天。
尤其寶鋼股份在鋼鐵行業(yè)出現(xiàn)大面積虧損的情況之下依然保持盈利狀態(tài)，展現(xiàn)出強(qiáng)大的市場(chǎng)韌性和競(jìng)爭(zhēng)能力。
同樣為中央企業(yè)的下屬單位，一個(gè)在北方，一個(gè)在南方，兩者的盈利能力出現(xiàn)如此巨大的差距，原因是多方面的，其中一個(gè)重要的原因，就是兩個(gè)鋼鐵企業(yè)構(gòu)建了不同的生態(tài)圈。
寶鋼股份一直注重各生產(chǎn)基地的鋼鐵生態(tài)圈建設(shè)，注重與生產(chǎn)基地各利益相關(guān)者關(guān)系的維護(hù)，以鋼鐵為中心，從供應(yīng)商、客戶、政府、社區(qū)、消費(fèi)者、員工、戰(zhàn)略協(xié)作單位等多維度構(gòu)筑一個(gè)強(qiáng)大的生態(tài)網(wǎng)，從而為鋼鐵的發(fā)展提供的強(qiáng)大的支撐。
寶鋼股份的生產(chǎn)基地布局在中國(guó)經(jīng)濟(jì)最為活躍的長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶和珠江經(jīng)濟(jì)帶，龐大的鋼鐵市場(chǎng)、強(qiáng)大的供應(yīng)鏈、快捷的物流、豐富的人才、良好的環(huán)境、通江達(dá)海的交通、具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪資、專業(yè)化的協(xié)作單位等等正在賦予其強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)能。
鞍鋼股份偏居?xùn)|北老工業(yè)基地，人才外流、發(fā)展較慢、近地銷量有限、跨地物流成本高、薪資競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較低、鋼鐵下游產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)緩慢等等在一定程度上限制了其競(jìng)爭(zhēng)能力的提升。
盡管鞍鋼股份具有強(qiáng)大的國(guó)內(nèi)鐵礦資源優(yōu)勢(shì)，但其無(wú)法從生態(tài)圈內(nèi)獲取更加強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)能，某些環(huán)境性的因素還拖累了鞍鋼股份的發(fā)展，致使其在盈利能力上落后于寶鋼股份。
當(dāng)前世界正在經(jīng)歷百年未有之大變局，其中的變化之一就是俄羅斯在西方的制裁之下，加大了與中國(guó)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，并實(shí)施了遠(yuǎn)東大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。
這對(duì)東北經(jīng)濟(jì)振興提供了一次絕佳機(jī)遇，也將在一定程度改善鞍鋼股份的生態(tài)圈質(zhì)量，有利于未來(lái)鞍鋼股份競(jìng)爭(zhēng)力的提升。
未來(lái)偉大的鋼鐵公司一定是擁有強(qiáng)大生態(tài)圈的鋼鐵公司。與生態(tài)圈共成長(zhǎng)是未來(lái)鋼鐵公司的管理智慧和生存法則！當(dāng)前中國(guó)鋼鐵市場(chǎng)依然低迷，但對(duì)中國(guó)優(yōu)質(zhì)的鋼鐵公司的未來(lái)我們依然充滿信心。
